林周县甘旦曲果镇物业发展成为推进基层治理新引擎

甘旦曲果镇聚焦基层治理效能大提升行动的目标要求，积极探索基层治理新模式，在全县率先成立、大力发展以村小组组长为股东的物业公司，成为推进全镇基层治理的新引擎。

因势利导，走好物业发展路子。甘旦曲果村位于林周县城中心，为全面深化农村改革和实现乡村振兴、农民富裕，镇党委依托其独特的地理优势及现有的32间门面房，并抓住城区物业服务短缺机遇，组建以该村各小组组长为股东的林周县档萨物业服务有限公司，承接小区服务、公路绿化养护、河道沟渠清理等服务项目3件，带动解决高校毕业生、失地户就业10人次， 预计年收入可达8万余元。后期，将依托门面房资源，探索拓宽新业务，扩大物业服务种类，持续发展壮大村集体经济。

党建引领，建强物业发展基础。坚持将党建引领贯穿村集体经济发展全过程、各方面，镇党委指导物业公司实行村党组织书记与董事长“一肩挑”，该村各小组组长担任物业公司股东，党组织和管理层“双向进入、交叉任职”，营造村“两委”带头致富、干部群众共谋发展的浓烈氛围，为党员作用发挥、干部能力提升提供平台，逐步形成党建与物业融合发展、相互促进的良好局面。

以学促干，提升物业发展效果。坚持问题导向、目标导向和结果导向，在县委组织部的大力支持和精心指导下，镇党委书记先后赴成都、苏州等区外单位学习基层治理先进理念、有益做法和成功经验，并及时传帮带于物业公司。同时，镇党委组织物业公司人员先后前往堆龙德庆区东嘎社区、城关区塔玛村等兄弟单位，通过聆听讲解、现场观摩、座谈交流等方式，加强学习、认识不足、查找差距、对标整改，以真“取经”、取“真经”的务实举措促进村集体经济发展壮大，并以此为引擎推动全镇基层治理效能大提升行动取得新成效、迈上新台阶。