林周县召开县人民医院二甲创建初评反馈问题整改部署推进会

为扎实推进二级甲等综合医院创建工作，全面整改二甲创建初评核查发现的短板弱项，统一整改思路、明确整改举措、压实工作责任，确保如期高质量通过二甲医院等级评审，11月10日，林周县召开县人民医院二甲创建初评反馈问题整改部署推进会。会议由县卫健委党组书记、主任，医共体党委书记贡秋卓玛主持，县人民医院领导班子成员、各科室主任参加会议。

会议通报了二甲综合医院创建初评总体情况，全面梳理专家组核查反馈问题，深入剖析医院在标准化建设、医疗质量管控、院感防控、制度落实、台账规范、精细化管理等方面存在的薄弱环节。会上对照整改实施方案，逐项核对问题、对标梳理任务，逐项厘清整改推进节点、落实路径，对当前整改进度、存在堵点进行逐一研判，推动各项整改任务按方案有序落地。

会上，贡秋卓玛立足二甲创建攻坚任务，就抓好后续整改落实提出六点要求。一要提高政治站位，深化思想认识。全体干部职工要深刻认识二甲医院等级创建是规范医院管理、提升服务能力、保障医疗安全、推动县域医疗卫生事业高质量发展的核心抓手。坚决摒弃松懈思想、侥幸心理和应付心态，切实把初评问题整改作为当前全院首要政治任务和重点中心工作，全员压紧责任、全员对标发力、全员整改提升。二要全面认领问题，逐项对账整改。严格对照初评反馈问题清单和二甲评审标准细则，坚持全覆盖、无遗漏、无死角，逐条认领、逐项梳理、逐点剖析。精准建立问题清单、责任清单、措施清单、时限清单、佐证清单、销号清单，实行清单化管理、项目化推进、闭环式整改，做到件件有落实、事事有回音、条条可销号。三要压实层级责任，层层传导压力。严格落实院级统筹、分管分抓、科室主抓、岗位落实的四级责任体系，班子成员牵头抓分管领域整改，科室主任作为本科室整改第一责任人，亲自部署、亲自督办、亲自落实。坚决杜绝推诿扯皮、敷衍应付、上热中温下冷现象，确保每一项问题整改有人抓、有人管、有结果。四要对标标准规范，全面补齐短板。坚持以二甲评审标准为根本遵循，举一反三、由点及面，既整改显性问题，也排查隐性隐患；既整改当下问题，也规范常态管理。全面规范医疗质量、核心制度、病历文书、院感防控、药事器械、医技质控、应急管理、后勤安全、台账资料等各项基础工作，全面提升医院标准化、规范化、精细化管理水平。五要从严督导督办，确保整改实效。建立常态化督查、周调度、月通报机制，紧盯整改进度、整改质量、整改成效，对整改不力、进度滞后、反复反弹、敷衍应付的严肃通报、严肃约谈、严肃追责。坚决杜绝纸面整改、虚假整改、资料整改，所有整改必须真实落地、真实规范、真实提升、长效巩固。六要健全长效机制，坚持常态长效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，在彻底整改初评问题的基础上，深挖制度漏洞、流程缺陷、管理短板，进一步完善医院管理制度体系、质控体系、培训体系、督查体系和持续改进体系，把临时整改成果转化为常态化管理成果，真正实现以评促建、以评促改、以评促管、以评促优，全面夯实二甲医院常态化运行管理基础。

会议强调，全院上下要迅速进入攻坚状态，紧盯目标、紧盯标准、紧盯时限，凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，全面彻底完成初评问题整改清零，持续补齐创建短板、提升服务能力、规范内部管理，以过硬的创建成效、扎实的工作作风、完善的体系建设，确保高质量顺利通过二甲综合医院等级正式评审验收，切实推动全县医疗卫生服务能力再上新台阶。

下一步，县卫健委将持续跟踪督办整改全流程，督促指导县人民医院紧扣评审标准和整改方案细化任务、倒排工期、集中攻坚，常态化开展跟踪复核，推动各类问题按期清零，指导医院持续健全医疗质量长效管理体系，不断夯实创建基础，全力保障我县二甲综合医院等级评审顺利通过。